60 % des DSI français déclarent avoir retardé ou renoncé à un projet important par manque de temps, de ressources ou d'organisation.
Quel que soit le projet, applicatif ou stratégique, 60 % des DSI français confrontés à des freins ou des manques, se sont retrouvés contraints de retarder voir de renoncer à un projet important. Ces projets sont principalement :
- 37,7 % - Projets applicatifs, en particulier ERP et CRM
- 19,7 % - Projets stratégiques liés à la refonte du SI ou de son architecture, schéma directeur ou plus globalement la gouvernance
- 5 % - Projets de plateforme collaboratives et intranet
Ce qui retarde les projets importants
Si les freins qui mènent à retarder, voir abandonner les projets stratégiques sont multiples, une tendance émerge. Quels sont-ils ?
- 35,6 % - Le traitement des urgences
- 22,1 % - Le manque de temps
- 16,3 % - La charge de travail associée à des contraintes de reporting pour la direction
- 14,4 % - Le manque de ressources humaines
Source : Etude sur « Le quotidien des directions informatiques en France », par Atout DSI pour Sunguard AS
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