accompagnement, SOC).
Aujourd’hui, l’entreprise annonce une extension de ses capacités dans le cloud souverain avec le rachat de Prolival, une entreprise française spécialisée dans les services informatiques, offrant une gamme étendue de solutions technologiques centrées sur l’infrastructure IT, la cybersécurité, le cloud, et la continuité d’activité. Cette troisième acquisition importante en moins d’un an permet au nouveau Groupe de franchir la barre des 100 millions d’euros de chiffre d’affaires et des 1 000 collaborateurs, conformément à sa stratégie annoncée il y a 2. Infodis se classe désormais dans le TOP 50 des ESN françaises.
Proposer une gamme plus large de solutions IT,
Ces acquisitions permettent à Infodis de consolider sa position sur le marché des services informatiques et d’élargir son offre de solutions. Quodagis, avec son expertise dans la gestion d’infrastructures informatiques et la cybersécurité, et Prolival, connu pour ses compétences en hébergement et en services cloud, apportent des compétences complémentaires à celles d’Infodis. Cela permet au nouveau Groupe de proposer une gamme plus large de solutions IT, couvrant tous les aspects de la gestion des systèmes d’information, de la sécurité à l’infrastructure en passant par le cloud. Pour ce faire, Infodis entend intégrer l’expertise en cybersécurité et solutions cloud de Prolival avec les technologies d’ingénierie et d’infogérance des infrastructures IT ainsi que les services pour les utilisateurs finaux d’Infodis,« Ce rapprochement avec Prolival est le point d’orgue que nous souhaitions pour inscrire Infodis comme un leader 100 % made in France avec une offre équilibrée et unique d’un continuum de services depuis le Data Center jusqu’au Endpoint en maîtrisant les systèmes, les réseaux, les applicatifs, les terminaux utilisateurs et la cybersécurité associée. Cette alliance stratégique nous place ainsi dans une position privilégiée pour concurrencer les mastodontes de l’IT », déclare Stéphane Clément, président d’Infodis et du nouveau groupe.
