Au-delà des aspects techniques, il doit désormais jongler avec une multitude de responsabilités, allant de la communication avec des équipes techniques à l'explication de questions complexes de sécurité à des non-techniciens. Les DSI doivent également anticiper et résoudre les problèmes de sécurité tout en préconisant des initiatives technologiques.
Lorsqu'un DSI prend ses fonctions dans une nouvelle organisation, les trois premiers mois s’avèrent être une période cruciale.
Un rôle élargi pour le DSI
Le DSI est bien plus qu'un simple gardien des données et des appareils. Il est devenu le gardien de la résilience numérique de son organisation. Ses responsabilités englobent la direction de l'équipe de sécurité, la communication avec des parties prenantes non techniques et la garantie de la conformité aux normes de l'industrie.Cependant, de nouveaux défis ont émergé au fil du temps. La généralisation du télétravail, le recours au cloud, l'utilisation d'applications non autorisées et les réseaux Wi-Fi non sécurisés ont ouvert de nouvelles portes aux cybercriminels. Cela signifie que le rôle du DSI est désormais un mélange complexe de leadership, de gestion des risques et d'innovation technologique.
Les trois premiers mois en tant que DSI sont essentiels pour établir une base solide en matière de cybersécurité. Voici comment aborder cette période avec une approche novatrice :
1. Comprendre les vulnérabilités : La première étape consiste à identifier les vulnérabilités au sein de l'organisation. Cela passe par la cartographie des actifs, la détection des points faibles et la mise en place de mesures de protection appropriées.
Dans cet environnement en constante évolution, il est essentiel de développer une compréhension claire des actifs numériques de l'organisation. Les DSI doivent savoir où se trouvent les données sensibles, comment elles sont stockées et qui y a accès. Cela nécessite des outils et des processus avancés de gestion de la sécurité des données, capables de fournir une visibilité en temps réel sur les activités liées aux données.
2. Mieux communiquer et coordonner les équipes : La communication est la clé pour un DSI. Il faut pouvoir expliquer des concepts techniques de manière accessible à des non-techniciens et de sensibiliser l'ensemble de l'entreprise à la sécurité.
Pour ce faire, le DSI doit devenir un traducteur de compétences techniques en un langage compréhensible pour les dirigeants et les parties prenantes non techniques.
Cela implique de développer une communication claire et concise qui met en évidence les enjeux de sécurité et les solutions proposées.
3. Obtenir un soutien financier : Convaincre les dirigeants d'allouer les ressources nécessaires pour la cybersécurité peut être un défi. Il faut articuler les risques et les conséquences financières des violations de sécurité de manière convaincante.
La sécurité a un coût, et le DSI doit être en mesure de justifier les investissements nécessaires pour protéger l'organisation. Cela signifie quantifier les risques potentiels et démontrer comment les investissements en cybersécurité peuvent contribuer à réduire ces risques.
4. Réduire les coûts : Réduire les coûts tout en maintenant un haut niveau de sécurité est un équilibre délicat. La consolidation des outils de sécurité et l'optimisation des ressources existantes sont essentielles.
Les DSI doivent chercher des moyens d'optimiser les coûts tout en maintenant une sécurité robuste. Cela peut passer par la consolidation des outils de sécurité pour réduire la complexité et les dépenses inutiles.
5. Démontrer la responsabilité : Établir des procédures pour prouver que les données sont traitées de manière responsable est un impératif. Cela inclut l'étiquetage des données sensibles, la gestion du cycle de vie des données et la génération de rapports de conformité.
La démonstration de la responsabilité en matière de données est essentielle pour se conformer aux réglementations et renforcer la confiance des parties prenantes. Les DSI doivent mettre en place des processus pour étiqueter les données sensibles, gérer leur cycle de vie et fournir des rapports détaillés sur la manière dont les données sont traitées.
Les trois premiers mois en tant que DSI sont ainsi une période critique pour établir une base solide en matière de cybersécurité. Le rôle du DSI évolue rapidement, et il doit être capable d’assurer une multitude de responsabilités tout en restant novateur dans son approche.
Manœuvrer dans le monde de la cybersécurité demande une compréhension approfondie des vulnérabilités, une communication efficace, une gestion financière judicieuse, une réduction des coûts réfléchie et une démonstration constante de la responsabilité de l'organisation envers ses données.
Le marathon de la cybersécurité commence dès le premier jour en tant que DSI. Avec la bonne stratégie et la bonne vision, il est alors possible de franchir la ligne d'arrivée en toute confiance, protégeant ainsi l’organisation des menaces numériques.
Par Jérôme Soyer, Regional VP of Sales Engineering, Continental Europe chez Varonis
