Mot clé: Talents

Top 10 des tendances 2018 de la gestion des talents

Entre la transformation numérique, l’accélération des technologies, les changements de modèles économiques, et le retard endémique pris par la formation, la gestion des talents...

6 étapes pour devenir compétent sur le numérique

Comment accéder à la compétence numérique selon la vision de la Commission européenne ? Celle-ci répond à la question en reprenant la logique de son Digital...

Les défis du CDO nouvelle génération

19% des grandes entreprises mondiales ont embauché un CDO (Chief Digital Officer) pour gérer leur transformation digitale et affronter les défis organisationnels du numérique....

La blockchain se heurte à la barrière des compétences

Alors que les expérimentations sur la blockchain se multiplient, elles se heurtent à un problème : le manque de compétences ! L’expertise sur la blockchain ne se...

8 compétences à réunir pour se lancer dans l’IoT

6 entreprises sur 10 affirment avoir des projets Internet des Objets en cours. Mais réunissent-elles les compétences nécessaires pour faire aboutir leur projet ? L’Internet des...

5 conseils pour minimiser les risques et les coûts de la perte de connaissances...

Le coûts moyen pour chaque départ d’un sachant dans une organisation est estimé à 430.000 dollars. L’entreprise a la responsabilité de préserver l'expertise et les...

Les entreprises souffrent d’une épidémie récurrente d’amnésie

Avec un taux de turn-over moyen de 23 %, la perte de connaissances – ‘Corporate Amnesia’ ou perte de mémoire organisationnelle - est une...

Gestion des talents : l’évaluation

Tournons une nouvelle page des pratiques de la gestion des talents. Dans nos précédents articles, nous nous posions la question « Qu’est-ce qu’un talent...

Gestion des talents : qui et pourquoi ?

Nous poursuivons notre exploration des pratiques de la gestion des talents en nous posant les questions : pour quels salariés, pour quelles activités et...

7 attitudes de smart leaders pour démarrer la nouvelle année

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Les leaders d’aujourd’hui ne sont pas suffisamment prêts pour diriger. D’autant plus que le succès d’une entreprise dépend du sens de leadership du CEO. C’est...