Selon les estimations fournies par l’éditeur, jusqu’à un tiers du chiffre d’affaires annuel des entreprises pourrait être compromis lors du lancement de projets, principalement en raison de retards dans la phase de réflexion. Ces délais, souvent liés à une organisation morcelée ou à une dispersion des ressources, limitent les équipes dans leur capacité à se consacrer à des tâches stratégiques, telles que l’acquisition de nouveaux contrats ou le développement du portefeuille produit.
En dotant leurs collaborateurs des outils, des données et des processus adaptés, les entreprises peuvent réduire ces pertes et instaurer une dynamique
de performance durable.
Des modèles prêts à l’emploi pour divers besoins
Qu’il s’agisse d’intégrer de nouveaux clients, de rationaliser les approbations, de lancer des campagnes marketing ou de coordonner des projets transversaux, les modèles de Slack s’adaptent à une variété d’usages. Allant au-delà de la simplification des débuts de projet, « ils instaurent des processus standardisés et reproductibles, garantissant une exécution rapide et cohérente ». « Les équipes ne devraient pas repartir de zéro à chaque projet. Ces modèles offrent une structure claire et opérationnelle dès le départ, supprimant les obstacles initiaux. », estime Rob Seaman, directeur produit chez Slack.Chaque modèle intègre des flux de travail automatisés, permettant de regrouper les demandes entrantes dans une liste unique, de rappeler les échéances aux équipes, d’envoyer des notifications ciblées au bon moment et de générer des résumés hebdomadaires optimisés par l’IA. Ces fonctionnalités assurent le suivi et fluidifient les processus pour réduire les frictions opérationnelles.
Slack propose des modèles entièrement personnalisables. Les équipes peuvent ajuster les canevas, les listes et les flux de travail selon leurs besoins spécifiques. Les entreprises utilisant le forfait Enterprise Grid bénéficient en outre de fonctionnalités avancées pour partager et publier ces modèles à grande échelle. L’offre est disponible dès à présent avec les forfaits payants, ces modèles s’adressent aussi bien aux PME qu’aux grandes entreprises, quel que soit leur secteur d’activité.
Une approche holistique et structurante
Dans un contexte où le time-to-market est devenu un indicateur clé de compétitivité, Slack s’attaque directement à l’un des freins majeurs : la lenteur des phases de mise en œuvre. Les modèles prêts à l’emploi, associant les flux de travail automatisés et les outils de centralisation, permettent de démarrer un projet en quelques clics.En réunissant collaborateurs, outils et données dans une plateforme unifiée, Slack adopte une approche holistique en réunissant trois éléments essentiels — collaborateurs, outils et données — au sein d’une plateforme unique, véritable système d’exploitation pour l’entreprise. Ce modèle centralisé vise à éliminer les silos organisationnels et à fluidifier la collaboration. Il permet une approche structurante des projets. Souvent perçus comme des investissements chronophages et risqués, les projets deviennent des catalyseurs de performance et des vecteurs de transformation stratégique.
De plus, en intégrant des résumés optimisés par l’IA et des notifications automatisées, Slack ne se limite pas à simplifier les processus actuels, il anticipe les besoins futurs. Cette vision s’inscrit dans la tendance croissante des outils collaboratifs intelligents, qui allient personnalisation et automatisation pour offrir une expérience utilisateur
fluide et performante.
