Les cadres dirigeants des entreprises industrielles qui vivent les technologies et la transformation numérique au quotidien n’ont aucun doute quant au rôle qu’elles jouent et joueront sur l’avenir de leurs entreprises. Mais sur l'ensemble des entreprises ils ne seraient que 1 sur 5 à le penser…
A traiter quotidiennement des technologies numériques, on imagine mal que dans nos entreprises industrielles les cadres et dirigeants ne sont qu’une petit nombre à penser numérique…
- Très précisément, seuls 20 % des cadres dirigeants déclarent que les nouvelles technologies sont un facteur de différenciation concurrentielle clé pour leurs organisations. Ils se disent plus confiants dans la préparation de leurs entreprises sur un large éventail de domaines, estimant que la technologie n’est pas un différenciateur concurrentiel essentiel.
- Moins de la moitié (47%) des dirigeants d’entreprises industrielles estiment que leurs organisations sont hautement capables d'utiliser des technologies avancées pour permettre aux employés d'être plus efficaces.
- Moins du quart (22%) déclarent que leurs entreprises comprennent comment des technologies intelligentes et autonomes vont changer la main-d'œuvre et la structure organisationnelle ou la fourniture de biens et services.
- Et 16 % seulement comprennent comment intégrer des solutions dans des infrastructures externes telles que les villes intelligentes.
Où en est la transformation numérique de l’industrie ? Le manque d’attention sur les possibilités de créer de nouvelles valeurs pourrait inciter les cadres dirigeants à douter de la préparation de leurs organisations pour les technologies. L’Industrie 4.0 a certes de nombreux adeptes, mais elle semble encore plutôt mal engagée…
Source : Rapport « The Fourth Industrial Revolution Is Here – Are Your- Ready? » de Deloitte
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