De plus en plus, les entreprises de toutes tailles, dans tous les secteurs d’activité, adoptent une approche DevOps. Malgré les améliorations que le DevOps apporte en matière de déploiement de logiciels, il est souvent difficile de prouver la valeur réelle que ces initiatives confèrent à l’entreprise. Cette valeur prend pourtant la forme d’une innovation accrue, de délais de mise sur le marché plus courts et d’une augmentation des revenus.
Il est bien plus simple d’analyser de manière convaincante la valeur métier du DevOps que ne l’imaginent la plupart des professionnels. Découvrez comment faire valoir vos initiatives DevOps en :
- Comprenant les pièges associés aux approches communes et uniformes de quantification de la valeur métier du DevOps
- Apprenant à prendre en compte trois grands principes et les indicateurs associés, qui permettent d’exprimer la valeur métier
- Définissant une approche pour mesurer les avantages économiques du DevOps au sein de votre entreprise
Ce livre blanc vous apporte tous les conseils pour établir un business case pertinent et efficace de votre stratégie DevOps .
