Étant donné que DevOps est considéré comme un concept nouveau dans le domaine du management, les entreprises ne cessent de perfectionner ce système afin de trouver les meilleures pratiques.
Voici donc six choses à faire pour améliorer votre capacité à répondre aux demandes de vos utilisateurs, en tant que praticiens DevOps.
Payer les dettes avant tout
Les entreprises doivent consacrer une partie de leur main-d'œuvre à éliminer la dette technique qui alimente leurs incendies opérationnels.
Fixer des objectifs à court terme
Vous devez fixer des objectifs au niveau de l’entreprise pour votre équipe DevOps. Vous aurez à faire attention à ne pas dévoiler trop de détails sur le sujet. De nouvelles méthodes et des outils DevOps arrivent de jour en jour sur le marché, utilisez-les en déterminant des plans de travail d’une durée plus courte, entre 2 à 4 semaines. Les résultats seront ainsi plus immédiats afin d’élaborer un nouveau plan de travail dans les mois à venir.
Rester en mouvement
Les entreprises actuelles font une erreur en attendant le moment opportun pour intégrer le DevOps. Or, à la base, ce concept doit apporter des changements continus au niveau du produit, mais aussi du processus de travail. Afin d’éviter les perturbations qui pourraient s’en suivre, identifier les workflows qui peuvent optimiser DevOps et attribuez une partie de leur bénéfice dans la production.
Identifier et neutraliser les « crédits hawks »
Les « crédits hawks » sont ceux qui se vantent d’avoir accompli une tâche qu’ils n’ont pas orchestrée. Identifiez-les et bannissez-les de votre équipe, car DevOps repose sur une culture de travail et de partage, que ce soit des responsabilités ou de la connaissance.
Élaborer un plan B
Élaborer un plan B ne veut pas dire que la stratégie mise en place n’est pas efficace à 100%. Cela signifie que vous voulez accélérer les choses en essayant d’autres approches en cas d’erreur, au lieu de vous apitoyer sur votre sort. S’attendre à d’éventuels échecs augmente également la probabilité du succès et de l’atteinte de votre objectif.
Mettre en place un système plus souple
Votre devez faire preuve de confiance et de patience à l’endroit de votre équipe DevOps afin qu’elle puisse trouvez les bonnes solutions et les moyens adaptés aux objectifs fixés.
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