C'est l'un des plus grands obstacles à la réussite, l'égo des managers. Un bon conseil à leur/vous donner : taisez-vous et écoutez.

La productivité des entreprises, des équipes, des projets se heurte souvent à l'égo des managers. Le phénomène est bien connu, amplifié parfois, par exemple dans les start-ups.

Loin des théories du management et des pratiques des gourous, nous allons faire court en vous proposant quatre conseils, directs, bruts, mais de raison :

  1. Taisez-vous et écoutez
  2. Mettez votre égo en sourdine
  3. Contrôlez-vous
  4. Entourez-vous des bonnes personnes

Et nous vous laissons à vos réflexions...