A priori, la CSRD semble n’être qu’un projet de reporting. Mais son ampleur est phénoménale. Pourquoi ? Parce qu’elle oblige les entreprises à identifier, collecter et structurer des données extra-financières qui n’ont jamais été vraiment dans leur viseur. Dans un sens, tout est à créer ! Et c’est là que les choses peuvent s’avérer complexes : comment mettre en place la bonne méthode pour trouver les bonnes informations ? Si la puissance des outils type ERP sera indispensable pour automatiser une partie du travail, de nombreuses tâches devront être réalisées manuellement ou nécessiteront une intervention humaine.
Comment intégrer la CSRD dans la stratégie globale de l’entreprise ?
