Les directeurs des systèmes d’information se préparent à une année 2026 marquée par une pression budgétaire inédite, malgré une demande IT toujours forte. Les arbitrages seront plus serrés, avec des ressources opérationnelles et de sécurité jugées incompressibles, tandis que l’innovation risque de souffrir.

La moitié des DSI interrogés en juin 2025 par Abraxio identifient la pression financière comme leur défi principal, reléguant l’alignement métiers-IT au second plan. Cette tendance s’intensifie alors même que les objectifs de digitalisation et d’efficacité opérationnelle restent élevés, plaçant les DSI entre deux impératifs contradictoires : soutenir la transformation et contenir les coûts.

La répartition des prévisions budgétaires révèle une rupture de tendance :
  • 35 % des DSI anticipent une hausse de leur budget, en recul de 6 points
    par rapport à 2025.

  • 26 % prévoient une baisse, soit une progression de 12 points, malgré la demande croissante en IT.

  • 31 % tablent sur un budget stable, auquel s’ajoute l’effet d’une inflation structurelle des coûts IT, le rendant équivalent à une réduction réelle.
Les négociations s’annoncent tendues : deux tiers des DSI prévoient des discussions complexes avec les directions financières et générales, soit une hausse de 18 points par rapport à l’an dernier.

Répartition des dépenses

Catégorie Tendance 2026 Commentaire
Run et ressources humaines Stable/incompressible Postes indispensables peu soumis aux arbitrages
Cybersécurité & conformité Hausse légitime Risques et réglementation renforcent la légitimité
Build & innovation Réduction Projets de transformation souvent sacrifiés faute de moyens
Cette étude constate que trois quarts des DSI pointent la difficulté de conjuguer à la fois la pression budgétaire, la hausse structurelle des coûts IT et la multiplication
des priorités métiers.

Piloter un budget

Dans ce contexte, la pédagogie budgétaire devient cruciale. Expliquer clairement la distinction entre dépenses de maintien (Run) et investissements (Build), ainsi que l’importance des volets sécurité et conformité, est désormais indispensable pour défendre la valeur stratégique de chaque ligne budgétaire.

L’année 2026 s’annonce comme un exercice de haute voltige pour les DSI. Entre la nécessité de maintenir la performance opérationnelle, de répondre aux exigences croissantes de sécurité et de poursuivre la transformation numérique, la marge de manœuvre se réduit.

La réussite reposera sur la capacité des DSI à justifier chaque dépense, à convaincre les directions financières et métiers de la valeur générée, et à piloter un budget sous forte contrainte sans compromettre les ambitions stratégiques de l’entreprise.

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