Interview de Gregory SIMON, Directeur des SI et de la stratégie numérique chez DOMOFRANCE, réalisé lors de l'évènement Ready For IT 2024
- Contexte initial et problème : À son arrivée chez Domofrance, Gregory Simon constate que l'entreprise dispose de trois data centers non conformes aux normes, notamment en termes de sécurité, d'énergie et de climatisation, avec un situé dans une zone inondable. De plus, une partie de l'hébergement était infogérée par un éditeur offrant des niveaux de service insatisfaisants.
- Solution et projet : Le projet a consisté à consulter plusieurs partenaires pour la construction d'une infogérance améliorée, en respectant les règles de marché public. L'objectif était de centraliser l'hébergement infogéré et celui des trois data centers existants. Ce processus a inclus la sélection d'Adista comme partenaire grâce à sa réputation et son sérieux.
- Technologie et mise en œuvre : Pour la refonte de l'hébergement, Domofrance a opté pour des solutions de pointe telles que Nutanix pour une infrastructure hyperconvergente et de haute disponibilité. Le projet a duré environ un an de préparation, avec une attention particulière à l'architecture et aux outils technologiques.
- Résultats et avantages : Le projet a permis de réaliser des économies significatives et d'améliorer les performances de l'infrastructure. Domofrance bénéficie désormais d'environ 40 indicateurs de niveau de service suivis scrupuleusement, avec des pénalités en cas de non-respect. La société teste annuellement son plan de reprise d'activité (PRA), assurant une meilleure préparation en cas de sinistre.
- Conseils et recommandations : Gregory Simon souligne l'importance d'une préparation minutieuse pour ce type de projet. Il recommande de prendre le temps nécessaire pour choisir les technologies appropriées et préparer le plan de migration, afin de garantir le succès du jour J.
