Pour apporter plus de flexibilité, supporter les changements, répondre aux attentes des clients et saisir les opportunités de business, 77% des organisations françaises considèrent les méthodologies Agile et DevOps plus productives, surtout lorsqu’elles sont mises en œuvre conjointement.

Où qu'elles soient dans le monde, les entreprises considèrent aujourd’hui avec beaucoup d’intérêt les méthodologies Agile et DevOps. Leur adoption apporte des bénéfices concrets, en particulier lorsqu’elle s’articule autour d’une boucle de rétroaction continue.

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En France, 91 % des entreprises mettent en œuvre au sein de leurs équipes de développement les pratiques Agile et DevOps, que ce soit partiellement ou de manière étendue. C’est ainsi que les entreprises françaises :

  • 84 % - adoptent pleinement les méthodes agiles ;
  • 71 % - adoptent les principes DevOps ;
  • 79 % - adoptent la livraison en continu.

Agile et DevOps, les armes concurrentielles

C’est l’un des principaux enseignements de l’étude CA Technologies en référence : les méthodologies Agile et DevOps utilisées conjointement - grâce à la rapidité, la fluidité, la capacité de répondre au changement, à l’automatisation de certains processus, et à la personnalisation - permettent de saisir de nouvelles opportunités et d’y répondre rapidement.

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C’est ainsi, et c’est récent, que l’usage de ces deux méthodologies commence à se généraliser dans l'entreprise. Les pratiques Agile et DevOps sont aujourd’hui utilisées au-delà de la DSI, partiellement ou de façon étendue, par les métiers :

  • 84 % - pour la recherche et le développement de produits ;
  • 81 % - par les forces de vente ;
  • 74 % - pour le service et l’assistance client.
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Changer la culture de l’entreprise

Cela n'a pu vous échapper, la mise en œuvre de pratiques Agile et DevOps sur l’ensemble du cycle de développement s’accompagne de changements profonds voire culturels qui finissent par toucher à l’ensemble du personnel de l’entreprise. Voilà qui tombe bien, pour améliorer leur rendement les entreprises ont défini cinq priorités qui sont autant de judicieux conseils :

  • 84 % - améliorer la culture de l’organisation afin d’encourager et de récompenser la collaboration ;
  • 83 % - obtenir plus de soutien et d’engagement des dirigeants à tous les échelons ;
  • 77 % - former les équipes informatiques à collaborer et à intégrer ces meilleures pratiques dans leurs activités au quotidien ;
  • 79 % - créer davantage de ressources pour faciliter la mise en œuvre de pratiques Agile et DevOps ;
  • 67 % - réduire les contraintes de temps afin que les équipes puissent déployer des processus Agile et DevOps plus efficacement.
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Les avantages aux ‘Champions de l’Agilité’

Pour ceux qui hésitent encore à adopter les pratiques de développement et de déploiement agiles en parallèle à une approche DevOps, observons les avantages parfois considérables qu’affichent les leaders de cette démarche, aussi appelés les ‘Champions de l’Agilité’ :

  • croissance des revenus 57 % plus élevée que la norme ;
  • croissance des profits 43 % plus élevée que la norme ;
  • 2,6 fois plus de chances d’enregistrer un taux de croissance de leurs revenus supérieur à 20 % ;
  • 2,4 fois plus de chances d’avoir mis en place une culture et des pratiques favorisant la collaboration entre équipes de développement, de production et de sécurité des systèmes d’information ;
  • 2,3 fois plus de chances que leurs équipes de développement s’alignent avec les objectifs stratégiques des équipes métiers ;
  • 2,2 fois plus de chances de bien comprendre les besoins des clients.

Reste le point noir des compétences…

Le monde de l’Agile et du DevOps pourrait paraître idyllique s’il n’affichait une vraie problématique, essentielle pour la majorité des entreprises : le manque de professionnels qualifiés !

Les entreprises peinent à recruter du personnel compétant dans :

  • 84 % - DevOps ;
  • 69 % - méthodologies Agiles ;
  • 71 % - expérience d’une collaboration transversale.

Le manque de professionnels pénalise les entreprises à la recherche de compétences, qui devraient cependant pouvoir le résoudre soit en recrutant – mais la pénurie touche tout le monde – soit par la formation, mais cela prendra également du temps et consommera des ressources.

Source : Etude « Préparez-vous à la transformation numérique grâce aux pratiques Agile et DevOps » conduite par Freeform Dynamics pour CA Technologies

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