De plus en plus d’organismes régulatoires à travers le monde demandent une visibilité claire des processus dans la gestion des contrôles internes.
Une approche centrée autour des processus métier est alors pratique, car non seulement elle améliore la conformité de l’entreprise auprès des organismes de régulation et de Contrôle Interne, réduit le risque opérationnel, améliore la qualité des processus et baisse les coûts, mais elle entraîne aussi une collaboration entre les responsables des processus métiers, du Contrôle Interne et Gestion des risques.
Dans notre livre blanc, vous trouverez :
- Les défis du Contrôle Interne en entreprise,
- Une méthodologie de pilotage par les processus,
- Les étapes clés pour mettre en place une solution de pilotage du Contrôle Interne et de la conformité
