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Influenceurs

28% des projets informatiques stratégiques sont des échecs retentissants

Les projets technologiques continuent d’échouer à un rythme alarmant, et pour un coût sensible ! Il est temps d’apprendre de nos erreurs… Les nouvelles approches technologiques...

Travis Kalanick et sa culture ‘bro’ veut jouer les Steve Jobs chez Uber

Poussé à la démission le mois dernier, sous le poids des accusations d’alcool, drogue, harcèlement et sexisme qui pèsent sur Uber, Travis Kalanick annonce...

Les pires comportements des mauvais patrons

44% des salariés américains affirment avoir quitté un emploi à cause d’un patron. Principalement pour le style de management, un comportement inapproprié ou pour...

5 conseils aux DSI pour collaborer avec leur conseil d’administration

Le rôle du DSI n’est pas d’aller au conseil d'administration pour discuter de chaque projet. Il est de parler de la façon dont la...

Devoirs de vacances : la méthode HMW « How might we ? »

Confronté dans les années 70 à l’arrivée d’un nouveau savon signé Colgate, Procter & Gamble s’est trouvé en situation d’échec, avant d'être sauvée en créant...

3 décisions d’achats IT sur 10 sont prises en dehors de la DSI

Les métiers veulent et acquièrent plus de pouvoirs sur les IT. 3 décisions finales sur 10 d’acquisitions de technologies sont désormais prises en dehors...

Après Uber, le sexe aura-t-il raison de la Silicon Valley ?

Dave McClure, Justin Caldbeck, Matt Mazzeo, Jonathan Teo, Amit Singhal, Ed Baker, Emil Michael, Travis Kalanick. Ces figures de la Silicon Valley, toutes associées...

3 modèles de prise de décision retenus par des CEO les plus riches

Ils s’appellent Jeff Bezos et Warren Buffett, et ils forment avec Bill Gates le tiercé de tête des hommes les plus riches de la...

5 signes qu’il va être temps de partir

Vous avez le sentiment que quelque chose ne va plus, que votre stratégie de leader ne vous mène nulle part, que vous n’êtes plus...

Qu’est-ce qui a changé depuis la dernière version de votre plan stratégique ?

La mission d’un leader est de définir le chemin à parcourir… même si ce chemin change, tout le temps ! Commençons par ce qui fait peur :...